Talleres de Formación Internacional 2016

Constelaciones estructurales y coaching sistémico para el desarrollo organizacional, de los equipos y en sesión individual, impartido por Ilse Gschwend – 2016

Itinerario internacional para la profesionalización
de consteladores, consultores, terapeutas y coaches

El presente programa formativo se dirige a personas formadas en constelaciones e interesadas en trabajar con Ilse Gschwend, consteladora internacional, utilizando el enfoque de las constelaciones estructurales.

Puedes descargar el programa  Programa Programa

Programa Ilse Gschwen Barcelona Constelaciones estructurales y coaching sistemico 2016

El proceso formativo consta de cinco módulos de tres días cada uno

Imagen itinerario formativo 2016 640

REFERENCIAS SOBRE ILSE GSCHWEND

Las constelaciones sistémicas estructurales son una evolución de la investigación del trabajo de Bert Hellinger, pero desarrollada extensamente por Matthias Varga von Kibed e Insa Sparrer y suponen la mayor innovación en el campo sistémico. Como metodología de trabajo, tiene un gran impacto transformador y los resultados se visualizan en poco tiempo.

La metodología se basa en facilitar la exteriorización de una realidad vivida o un asunto, por parte de un cliente, a partir de un sistema de representantes. La innovación radica en que toma relevancia trabajar sobre sus elementos estructurales críticos, y no en el contenido de esta experiencia: el objetivo del cliente, el obstáculo con el que se encuentra, los recursos de que dispone.

Poner representantes de los elementos que configuran la estructura y no el contenido del asunto, confirma que no es necesario entrar en detalles y en cambio permite clarificar de forma muy efectiva una gran variedad de aspectos para decidir una estrategia, tomar una decisión o interiorizar una realidad.

Con la imagen que se genera cuando los representantes se sitúan en el espacio, el cliente observa con facilidad las relaciones y las dinámicas sistémicas entre los elementos; le es sencillo construir una comprensión más compleja de los aspectos que intervienen en el asunto que está consultando.

Objetivos

1. Desarrollar capacitación profesionalizadora en las bases metodológicas, conceptuales y de intervención en constelación estructurales y coaching sistémico
2. Practicar la metodología y las técnicas de diferentes formatos estructurales
3. Adquirir técnicas específicas para la facilitación de las dinámicas sistémicas estructurales en equipos, en sesión individual, y organizacionales.
4. Aplicar las bases del coaching con visión sistémica a las constelaciones
5. Profundizar en la capacidad de facilitar el diagnóstico sistémico, generar liderazgo, y gestión personal y laboral

Contenidos

Marco conceptual de las Constelaciones Estructurales en los sistemas personales, de los equipos y de las organizaciones
• Pensamiento sistémico estructural
• Orígenes de las Constelaciones Estructurales
• Bases para determinar las estructuras de partida y su transformación
• Aproximación sistémica estructural de temas personales, de equipos y de organizaciones
• Función, sistema de actitudes y sistema de acción del facilitador sistémico
• Principios del trabajo fenomenológico y su lectura
• Principales configuraciones iniciales estructurales y variedad de formatos
• Gramática de la configuración
• Elección de representantes
• El foco
• La reacción semántica y las frases sanadoras
• La mano cataléptica y sus aplicaciones
• El sistema de contenedores como estrategia de constelación estructural
• El trabajo centrado en soluciones
• Aspectos neurológicos de las configuraciones
• Las bases de la entrevista

Constelaciones laborales y organizacionales
• Constelaciones de Pequeña y mediana empresa, empresa familiar, internacionales, militares, religiosas (misionarias), negocios, start up.
• Constelación del proyecto, el departamento, la unidad, la estrategia, etc.
• Constelaciones del proyecto
• Constelación de permiso; aspectos familiares para liberar temas profesionales
• Constelaciones organizacionales con coaching sistémico en sesión individuales

Constelaciones de equipos
• Metodología para configurar una constelación estructural de equipo
• Constelar procesos de transición, fusiones o cambios en los equipos
• Constelar la gestión de la toma de decisiones
• Gestión del talento y potenciación de las fortalezas de cada miembro
• Intervenciones sistémicas con equipos en conflicto
• Modelo de coaching sistémico y estrategias del coaching de equipos
• Trabajo con figuras en sesiones individuales, de equipo y organizacionales

Constelaciones personales
• La constelación del problema, del objetivo
• Tema desenfocado
• El Tetralema
• 12 quadrados
• Polaridades de creencias y otros formatos
• Modelo de coaching sistémico en la intervención en constelaciones individuales

Movimientos sistémicos estructurales
• Las claves para diseñar movimientos sistémicos
• Aspectos conscientes e inconscientes de los temas a mover
• Proceso de intervención para alcanzar una solución

Metodología

  • La metodología que se aplicará es esencialmente práctica con un marco conceptual, seguido de trabajos y dinámicas sistémicas a partir de asuntos, casos o entrenamiento y corrección supervisada. El objetivo es la práctica de habilidades de facilitación, así como la interiorización de la variedad de estrategias de la propia metodología estructural.
  • Los participantes podrán trabajar en sus asuntos a lo largo de los diferentes módulos, aprovechando el trabajo en formatos, dinámicas, técnicas o estrategias. El objetivo es garantizar procesos de desarrollo personal.
  • Se propondrán trabajos en grupo reducido para practicar movimientos sistémicos y formatos.
  • A lo largo de los diferentes módulos se irán desplegando las habilidades del coaching sistémico.

Prácticas entre seminarios:
Para afianzar los contenidos de los diferentes módulos y, en el tiempo entre seminarios, es opcional practicar en grupo los diferentes formatos estructurales y las técnicas y estrategias de facilitación. Con estas practicas los y las participantes podrán consultar con Ilse Gschwend sus dudas y cuestiones para aumentar el nivel de integración.

Seminarios semi-abiertos:
• Opcionalmente se recibirán clientes invitados para consultar sus asuntos
• Opcionalmente se aceptaran participantes interesados específicamente en los contenidos de un determinado módulo. Siempre que queden plazas.

Seminario
1.250 €
Total
  • al comenzar la formación
Módulo 1
Fundamentos
  • Formatos, técnicas y movimientos sistémicos
  • 26-28 febrero 2016
Módulo 2
Fundamentos
  • Formatos, técnicas y movimientos sistémicos
  • 22-24 abril 2016
Módulo 3
Constelaciones organizacionales
  • Constelaciones organizacionales
  • 24-26 junio 2016
Módulo 4
Constelaciones de equipos
  • Constelaciones de equipos
  • 9 – 11 septiembre 2016
Módulo 5
Constelaciones en sesiones individuales
  • Constelaciones en sesiones individuales
  • 18 – 20 noviembre 2016

 

Infórmate sin compromiso

Horarios de los seminarios y Dirección

Viernes: de 17h a 21h
Sábado: de 10h a 14h i de 16h a 20h
Domingo: de 10h a 14h

Hotel Front Marítim
Paseo García y Faria, 69-71, 08019 Barcelona
A 6’ metro Selva de Mar
Tel. +34 93 30 34 440
frontmaritim@besthotels.es

Google requires an API key to embed Google Maps. Enter your key in your Shortcodes option page under the "Maps" tab.

Inscripción e información

Nombre y Apellidos*

Correo electrónico *

Teléfono *

Interesado/a en
Todo el cursoMódulo 1Módulo 2Módulo 3Módulo 4Módulo 5

Comentarios

Todos los campos marcados con (*) son obligatorios.

captcha