Constelaciones estructurales y coaching sistémico para el desarrollo personal, organizacional y de los equipos, con Ilse Gschwend

Itinerario internacional para la profesionalización
de consteladores /ras, consultores, terapeutas y coaches

El presente itinerario formativo se dirige a personas que tienen la formación en constelaciones, consultoría o coaching sistémico y están interesadas en trabajar con Ilse Gschwend, una renombrada consteladora internacional que aplica de forma muy precisa la metodología de constelaciones estructurales.

REFERENCIAS SOBRE ILSE GSCHWEND

Las constelaciones sistémicas estructurales -en palabras de Guillermo Echegaray, reconocido consultor internacional, experto en este ámbito de trabajo- suponen la mayor innovación en el campo sistémico y son una evolución de la investigación del trabajo de Bert Hellinger, pero desarrollada extensamente por Matthias Varga von Kibed y de Insa Sparrer. Como metodología de trabajo, tiene un gran impacto transformador y los resultados se visualizan en poco tiempo.

Se basan en facilitar la exteriorización de una realidad vivida o un asunto, por parte de un cliente, a partir de un sistema de representantes. La innovación radica en que toma relevancia trabajar sobre sus elementos estructurales más críticos, y no en el contenido de esta experiencia. Por ejemplo, se puede trabajar de forma muy efectiva simplemente poniendo representantes por los elementos abstractos como por ejemplo, el objetivo del cliente, el obstáculo con el que se encuentra, los recursos de que dispone, la emoción que experimenta, el factor tiempo, el mercado al que se dirige, etc. Otro ejemplo en constelaciones personales puede ser el conflicto que experimenta el cliente, el beneficio secundario, los diferentes actores implicados. O bien poniendo elementos abstractos humanos como por ejemplo los roles en la organización: el directivo, quienes despiden, los que promocionan, el departamento de Marketing.

Poner representantes de los elementos que configuran la estructura y no el contenido de un asunto, confirma que no es necesario entrar en detalles y en cambio permite clarificar de forma muy efectiva una gran variedad de aspectos para decidir una estrategia, tomar una decisión o simplemente ver clara una realidad.

Con la imagen que se genera cuando los representantes se sitúan en el espacio, el cliente observa con facilidad las relaciones y las dinámicas sistémicas entre los elementos; le es sencillo construir una comprensión más compleja de los aspectos que intervienen en el asunto que está consultando.

Proceso formativo en cinco módulos de tres días cada uno

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Objetivos

1. Desarrollar capacitación profesionalizadora en las bases metodológicas, conceptuales y de intervención en constelación estructurales y coaching sistémico
2. Practicar la metodología y las técnicas de diferentes formatos estructurales
3. Adquirir técnicas específicas para la facilitación de las dinámicas sistémicas estructurales en equipos, en sesión individual, y organizacionales.
4. Aplicar las bases del coaching con visión sistémica a las constelaciones
5. Profundizar en la capacidad de facilitar el diagnóstico sistémico, generar liderazgo, y gestión personal y laboral

Contenidos

Marco conceptual de las Constelaciones Estructurales en los sistemas personales, de los equipos y de las organizaciones
• Pensamiento sistémico estructural
• Orígenes de las Constelaciones Estructurales
• Bases para determinar las estructuras de partida y su transformación
• Aproximación sistémica estructural de temas personales, de equipos y de organizaciones
• Función, sistema de actitudes y sistema de acción del facilitador sistémico
• Principios del trabajo fenomenológico y su lectura
• Principales configuraciones iniciales estructurales y variedad de formatos
• Gramática de la configuración
• Elección de representantes
• El foco
• La reacción semántica y las frases sanadoras
• La mano cataléptica y sus aplicaciones
• El sistema de contenedores como estrategia de constelación estructural
• El trabajo centrado en soluciones
• Aspectos neurológicos de las configuraciones
• Las bases de la entrevista

Constelaciones personales
• La constelación del problema, del objetivo
• Tema desenfocado
• El Tetralema
• 12 quadrados
• Polaridades de creencias y otros formatos
• Modelo de coaching sistémico en la intervención en constelaciones individuales

Constelaciones de equipos
• Metodología para configurar una constelación estructural de equipo
• Constelar procesos de transición, fusiones o cambios en los equipos
• Constelar la gestión de la toma de decisiones
• Gestión del talento y potenciación de las fortalezas de cada miembro
• Intervenciones sistémicas con equipos en conflicto
• Modelo de coaching sistémico y estrategias del coaching de equipos
• Trabajo con figuras en sesiones individuales, de equipo y organizacionales

Constelaciones laborales y organizacionales
• Constelaciones de Pequeña y mediana empresa, empresa familiar, internacionales, militares, religiosas (misionarias), negocios, start up.
• Constelación del proyecto, el departamento, la unidad, la estrategia, etc.
• Constelaciones del proyecto
• Constelación de permiso; aspectos familiares para liberar temas profesionales
• Constelaciones organizacionales con coaching sistémico en sesión individuales

Movimientos sistémicos estructurales
• Las claves para diseñar movimientos sistémicos
• Aspectos conscientes e inconscientes de los temas a mover
• Proceso de intervención para alcanzar una solución

Metodología

• La metodología que se aplicará es esencialmente práctica, con un marco conceptual, seguido de trabajos y dinámicas sistémicas a partir de asuntos, casos o entrenamiento y corrección supervisada. El objetivo es la práctica de habilidades de facilitación así como la interiorización de la variedad de estrategias de la propia metodología estructural. La metodología estará ajustada a las necesidades de cada participante, a lo largo del proceso.
• Los participantes podrán trabajar en sus propios asuntos a lo largo de los diferentes módulos, aprovechando el trabajo en formatos, dinámicas, técnicas o estrategias. El objetivo es garantizar un pequeño proceso de desarrollo personal
• Se propondrán trabajos en pequeño grupo para practicar movimientos sistémicos y formatos.
• A lo largo de los diferentes módulos se irán desplegando las habilidades del coaching sistémico
Prácticas entre seminarios
Para afianzar los contenidos de los diferentes módulos y, en el tiempo entre seminarios, es opcional practicar en grupo los diferentes formatos estructurales y las técnicas y estrategias de facilitación. Con estas practicas los y las participantes podrán consultar con Ilse Gschwend sus dudas y cuestiones para aumentar el nivel de integración.

Seminarios semi-abiertos:
• Opcionalmente se recibirán clientes invitados para consultar sus asuntos
• Opcionalmente se aceptaran participantes interesados específicamente en los contenidos de un determinado módulo. Siempre que queden plazas.

 

 

Módulo 1
26-28 febrero
Basics
  • 26-28 febrero 2015
  • € 300,00
Módulo 2
22-24 abril
Basics
  • 22-24 abril 2015
  • € 300,00
Módulo 3
24-26 junio
Basics
  • 24-26 junio 2015
  • € 300,00
Módulo 4
23 – 25 septiembre
Constelaciones de equipos
  • 23 – 25 septiembre 2015
  • € 300,00
Módulo 5
18 – 20 noviembre
Constelaciones de equipos
  • 18 – 20 noviembre 2015
  • € 300,00
Total
  • Total: 1.500€
  • al comenzar la formación

Horarios de los seminarios y Dirección

Viernes: de 17h a 21h
Sábado: de 10h a 14h i de 16h a 20h
Domingo: de 10h a 14h

Hotel Front Marítim
Paseo García y Faria, 69-71, 08019 Barcelona
A 6’ metro Selva de Mar
Tel. +34 93 30 34 440
frontmaritim@besthotels.es

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